智者当借力而行

就这样,我一年搞了几栋这样的房子,买完这栋卖那栋,如此循环,滚动发展,越搞越有经验,越搞越赚钱。后来,有些人看到我这样搞,就“跟风”。我一看,搞的人多了,就不搞了。
各位朋友,如果你有兴趣,不妨一年搞上几次,玩上几盘。
这招在上海学到的。上海在外地人特别能做生意,几个河北人身上学到的。其实这也是借力的一种方法,只是方式不一样。总之,你想要,你朝着那个方向在做,也许前期是艰难的,痛苦的,但是天下哪个事情前后始终都是甜的呢?我认为,不能吃苦的人,始终做不大。我在长沙创建一公司时,前期和一个姓吴的小兄弟,睡地板睡了大半年,夏天睡到冬天。这里不是说我没钱住房屋,而是许多事情前期的确必须是苦的,先苦后甜,这个道理从古到今一直没变,我相信姓吴的小兄弟以后能成大器。当然特别能吃苦还是福建人,并福建人为人低调聚财之法,非常强。说远了,继续回到话题上。
如何借智生财
所谓借智生财,就是借别人的脑袋,借别人的智慧为我所用。现在社会上,懂得借智的人很多。比如:
百万年薪聘老总——
我们经常在报纸上会看到这样的招聘广告:百万年薪聘老总。有些企业是真聘,他们是真的需要聘请一位老总;但是有的企业可能就是假聘,他们想通过这样的方式来造势,来扩大影响,更重要的是,想吸纳社会上一些人才的智慧。即使是真聘,也只是需要一位老总,然而,来应聘的却是几百上千人。这些人为了得到这样一个高薪职位,他们会怎么做?他们都会尽自己最大的努力来回答企业给出的考题。比如,如果你是老总,你将怎么搞?请你写出关于某某问题的方案,请你谈谈关于某某方面的设想等。这样一来,毫无疑问,企业就能够从中得到很多有用的有价值的东西,就能够获得社会上很多高智商人才的智慧。
方案大赛——
我们在媒体上也会经常看到举办一些大赛活动,什么方案大赛呀、设计大赛等。像这样一类的大赛,往往也是一个公司在后台操作,可能是因为这个公司在某个方面遇到了问题,遇到了瓶颈,得不到解决,他们就通过这样的活动来向社会求智。
社会上搞活动——
现在很多人操盘活动时,都是把各路人才集合到一起,比如说,策划的人才、操盘的人才、推广的人才等。这就是我们现在时髦的说法:整合资源。如果说一个活动,什么都想自己一个人统包,什么事情都是你一个人做,你会做得很累,而且做不好也搞不起来。如果你把各种人才整合到一起,你来当老板,你就会做得很轻松、很有档次、很有品位,而且这个蛋糕也会做得很大,利润会很丰厚。当然,必须遵循双赢的原则。共赢,大家都有利;否则,谁也不是傻瓜。
好了,现在这样的例子很多,只要大家细心观察,就会发现很多这方面的操作。
就在前几天,有个朋友去了一家应聘,招聘的人要在三天内完成一个光棍节的方案。她一直在问我,怎么写这个方案,怎么设计,怎么折腾?我没理她。我想,我帮你一
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